مدیریت هزینه

کنترل هزینه پروژه Cost Control پروژه ها باید با بودجه مشخص شده به پایان برسند این مهمترین آرمان یک تیم کنترل در پروژه می باشد و تکمیل پروژه با بودجه مشخص شده  یکی از مهمترین معیارهای موفقیت پروژه است. پول مهمترین منبع در پروژه است و مدیریت آن از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است و…

مدیریت ریسک

مدیریت ریسک  Risk Management تعریف ریسک: “عدم اطمینان و آگاهی در مورد نتیجه یک عمل است” مدیریت ریسک در پروژه ها چیست؟ مدیریت ریسک پروژه فرآیند شناسایی ، تجزیه و تحلیل و سپس پاسخگویی به هر ریسک است که در طول چرخه عمر یک پروژه ایجاد می شود. مدیریت ریسک صرفا یک حرکت و تصمیم…

ساختارشکست کار (WBS)

ساختارشکست کار (WBS) Work Breakdown Structure مطابق تعریف استاندارد مدیریت پروژه ” WBS  یک تقسیم بندی سلسله مراتبی و مبتنی بر تحویل شدنی ها ” می باشد . این یک تعریف مختصر و مفید در رابطه با ساختار شکست کار است. *تحویل شدنی : محصول یا قابلیتی منحصر به فرد و قابل ارزیابی می باشد…

انواع وزن فعالیت (Weight Factor)

انواع وزن فعالیت (Weight Factor) هر فعالیتی که در ساختار شکست کار WBS  تعریف می شود باید دارای وزن باشد . وزن هر فعالیت نشان دهنده ارزش آن فعالیت در پروژه می باشد و هرچه وزن فعالیت بیشتر باشد آن فعالیت دارای ارزش بیشتری در پروژه می باشد ، این به معنی بی ارزش بودن…

مفهوم شناوری

مفهوم شناوری (Float) شناوری به معنای حرکت کردن (روی آب) می باشد . که این اصطلاح در کنترل پروژه به همراه تعریف کمی ارائه می شود این تعریف کمی در شرایط مختلف  اطلاعاتی را به برنامه ریز می دهد تا سبب افزایش توانایی قدرت برنامه ریزی صحیح و همچنین تحلیل شرایط پروژه را داشته باشد.…

درباره مدیریت پروژه

مدیریت پروژه تاریخچه مدیریت پروژه نوین مدیریت پروژه در عصر جدید به دهه 1900 میلادی باز می‏گردد ، روزی که هنری گانت با قواعد و قوانین نمودار خود راهی را برای توسعه دقیق تر و کنترل موثرتر ارائه نمود . این نمودار و قوانین آن مبنای مدیریت و کنترل پروژه در عصر حاضر قرار گرفته…

لایحه تاخیرات زمانی

لایحه تاخیرات زمانی Delay Claim بیشتر پروژه ها به دلایلی دچار تاخیر زمانی در اجرا می شوند ، تیم های مدیریت و کنترل پروژه در طول مدت  زمانی قانونی پروژه مصمم هستند که از بروز تاخیرات جلوگیری نمایند یا با برنامه های اجرای سریع(Cuth Up Plan) این گونه تاخیرات را کنترل و پروژه ها در…

گزارشات کنترل پروژه

گزارشات کنترل پروژه Reporting   گزارشات کنترل پروژه: گزارشات ، اولین سند مستند شده از وقایع پروژه با دوره های زمانی مختلف (روزانه ، هفتگی ، ماهیانه و دوره ای) می باشد که به تایید پیمانکار ،کارفرما و مشاور می رسد. گزارش نویسی از اصول اولیه کنترل پروژه جهت ثبت اطلاعات و وقایع پروژه است…

مدیریت و کنترل پروژه چیست؟ چگونه وارد بازار کار شویم؟

مدیریت و کنترل پروژه چیست؟ چگونه وارد بازار کار شویم؟ این سوال شاید تکراری ترین سوال بین دانشجویان رشته مهندسی مدیریت و کنترل پروژه و مهندسی صنایع باشد ، و قطعا بین تمامی کسانی که برای ورود به بازار کار آماده می شوند این یک سوال اساسی است ، چگونه وارد بازار کار شویم؟ در…

مدیریت ادعا

مدیریت ادعا claim management تقاضائي از سوي يک طرف قرارداد در ازاي وجود دلايلي صحيح و يا به گمان متقاضي صحيح که  اصولا به  خاطر اقدامات، دستورات و يا تغييرات نامنطبق با مفاد قرارداد پروژه از سوي طرف ديگر قرارداد به وجود آمده و  از لحاظ اقتصادي بين طرفين  قابل حل و فصل نمي باشد…