ارزش کسب شده Earned Value Earned Value (EV) یک روش مدیریت پروژه است که برای اندازه‌گیری پیشرفت پروژه و تعیین فاصله زمانی و هزینه‌ی باقی‌مانده تا به پایان پروژه استفاده می‌شود. با استفاده از EV، می‌توانید در هر لحظه از پروژه، نسبت پیشرفت فعلی پروژه را با پیشرفتی که قرار بوده تا آن لحظه داشته…
مدیریت پروژه چابک چیست؟ Agile Project Management مدیریت پروژه چابک یک رویکرد تکراری برای مدیریت پروژه است که بر تجزیه پروژه های بزرگ به کارهای قابل کنترل تر متمرکز است ، پروژه هایی که با تکرار کوتاه در طول چرخه عمر پروژه تکمیل می شوند. تیم هایی که از روش Agile استفاده می کنند…
کنترل هزینه پروژه Cost Control پروژه ها باید با بودجه مشخص شده به پایان برسند این مهمترین آرمان یک تیم کنترل در پروژه می باشد و تکمیل پروژه با بودجه مشخص شده یکی از مهمترین معیارهای موفقیت پروژه است. پول مهمترین منبع در پروژه است و مدیریت آن از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است و…
مدیریت ریسک Risk Management تعریف ریسک: “عدم اطمینان و آگاهی در مورد نتیجه یک عمل است” مدیریت ریسک در پروژه ها چیست؟ مدیریت ریسک پروژه فرآیند شناسایی ، تجزیه و تحلیل و سپس پاسخگویی به هر ریسک است که در طول چرخه عمر یک پروژه ایجاد می شود. مدیریت ریسک صرفا یک حرکت و تصمیم…
مدیریت پروژه تاریخچه مدیریت پروژه نوین مدیریت پروژه در عصر جدید به دهه 1900 میلادی باز میگردد ، روزی که هنری گانت با قواعد و قوانین نمودار خود راهی را برای توسعه دقیق تر و کنترل موثرتر ارائه نمود . این نمودار و قوانین آن مبنای مدیریت و کنترل پروژه در عصر حاضر قرار گرفته…
برنامه ریزی و کنترل پروژه Project planning and control برنامه ریزی پروژه برنامه ریزی پروژه شامل مدل سازی و پیشبینی هایی است که در طول زمان اجرای یک پروژه رخ میدهد هدف این است که برای هر نوع سناریو آماده باشیم و بدون فکر کاری را انجام ندهیم پروژه زمانی اتمام می یابد که تمام…
10 ویژگی اصلی PMO در کلاس جهانی Top 10 Features of World Class PMO بسیاری از سازمان ها ، بزرگ و کوچک ، PMO ایجاد کرده اند. اما در واقع چه چیزی PMO متوسط را از PMO کلاس جهانی متمایز می کند؟ اصطلاح PMO ، غالباً برای توصیف و تعریف دفتر مدیریت پروژه استفاده می…
استاندارد PMBOK PMBOK PMBOK یک استاندارد است که آن را موسسه PMI تهیه و ارائه کرده است. این استاندارد برای مدیریت هرنوع پروژه ای کافی است اما اجرای تمام آن برای هر پروژه ای کار نشدنی است لذا باید با توجه به شرایط پروژه استاندارد را برای به کارگیری شخصی سازی کنیم هم اکنون نسخه…
PMO چیست؟ دفتر مدیریت پروژه PMO Project Management Office یا همان دفتر مدیریت پروژه دفتر مدیریت پروژه نقش اساس در استاندارد سازی سازمان پروژه دارد . دفتر مدیریت پروژه مسئول پروژه‌های سازمان است. این پروژه‌ها می توانند مستقل از هم و یا مرتبط با هم باشند و در تعامل با هم و در جهت…